鴨嘴閥行業(yè)的路在何方？日前，企業(yè)家和學(xué)者探討了“鴨嘴閥”的未來(lái)。他們認(rèn)為，人力成本上漲、產(chǎn)能過(guò)剩等問(wèn)題已經(jīng)成為阻礙鴨嘴閥廠家發(fā)展的難題。

一、人力成本上漲

    中國(guó)能在30年內(nèi)迅速崛起，這取決于“世界工廠”的定位，而這其中很大一部分是依賴于低廉的人力成本 。經(jīng)過(guò)2008年全球金融危機(jī)的洗禮，2010年下半年至今，當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)復(fù)蘇，快速走出經(jīng)濟(jì)陰影的時(shí)刻，我國(guó)多個(gè)地區(qū)出現(xiàn)了大規(guī)模的用工荒。專業(yè)人士認(rèn)為，劉易斯拐點(diǎn)來(lái)了。所謂劉易斯拐點(diǎn)，即勞動(dòng)力過(guò)剩向短缺的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是指在工業(yè)化過(guò)程中，隨著農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的逐步轉(zhuǎn)移，農(nóng)村富余勞動(dòng)力逐漸減少，最終枯竭。當(dāng)人力成本面臨危機(jī)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，要么企業(yè)向人力成本低的地區(qū)轉(zhuǎn)移，要么選擇向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型，要么就會(huì)被社會(huì)所淘汰。在鴨嘴閥行業(yè)，雖然不能說(shuō)是最具代表性的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，但仍有許多企業(yè)是憑借人力成本優(yōu)勢(shì)角逐市場(chǎng)。未來(lái)的鴨嘴閥廠家，將如何進(jìn)行轉(zhuǎn)變和調(diào)整？

二、產(chǎn)能過(guò)剩

    產(chǎn)能過(guò)剩也是鴨嘴閥行業(yè)面臨的一個(gè)重大問(wèn)題，有統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)目前總共有24個(gè)行業(yè)，但其中的21個(gè)已經(jīng)有產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。鴨嘴閥業(yè)、服裝業(yè)、鋼鐵業(yè)都是產(chǎn)能過(guò)剩的代表性行業(yè)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，中國(guó)市場(chǎng)具有低成本勞動(dòng)力和高資源消耗的特征。這個(gè)特征現(xiàn)在在發(fā)生變化，過(guò)剩產(chǎn)能都是落后產(chǎn)能，而落后產(chǎn)能需要技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)提高來(lái)進(jìn)行調(diào)節(jié)，這也正是我們企業(yè)下一步應(yīng)該重點(diǎn)去做的事情。

    行業(yè)普遍存在的總量過(guò)剩，產(chǎn)業(yè)集中度低，資源利用率不高等問(wèn)題，我們特別應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，作為全球鴨嘴閥 生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，盡管鴨嘴閥產(chǎn)品產(chǎn)能很大，但高技術(shù)含量的品種較少，“綠色新型”鴨嘴閥產(chǎn)品的比重偏低。

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